Novas reflexões sobre a liderança
Hoje quero compartilhar com os leitores do www.spavidacomharmonia.blogspot.com, sobre um tema que sepre estará na agenda de muitas pessoas, principalmente de gestores, administradores de empresas (qualquer empresa, não importa o porte), e de qualquer ser humano que estaja a frente de um grupo de pessoas. O tema é bastante fascinante e sempre que posso estou me atualizando, com o objetivo de melhor conduzir as relações com as pessoas no meu meio social, profissional e comigo mesma! boa leitura e um bom domingo!
Por Anderson Rocha  (e-mail enviado por Mario Amorim)
Sempre durante a realização dos  cursos, workshops e palestras sobre o tema liderança, faço a seguinte pergunta  aos participantes: "Qual é a parte mais importante do corpo humano?".  Geralmente, as respostas mais comuns são: coração e o cérebro. Então, eu  questiono! O corpo sobrevive só com esses dois órgãos? E prossigo, dizendo: o  corpo vive sem o fígado, mesmo sendo menor do que o coração? Consegue viver sem  os pulmões e os rins? Todos os órgãos precisam funcionar em harmonia para que o  corpo não adoeça. Assim é uma organização, onde todas as pessoas têm o seu valor  e a sua importância, independente de sua posição, função ou área de atuação,  todas as pessoas são valiosas e devem ser valorizadas e respeitadas.
Mas como fazer com que as pessoas  sintam-se valorizadas e motivadas? Essa é outra pergunta bem comum. Digo que  devemos sempre observar, enxergar e escutar mais, conhecendo e respeitando as  individualidades e construindo com elas. Cada pessoa requer uma estratégia certa  para que se consigam os melhores resultados, tornando fundamental para isso,  entender seus comportamentos de modo a potencializar suas competências.  Torna-se, ainda, necessário para que isso aconteça que os verdadeiros líderes  entrem em ação.
Infelizmente boa parte das  empresas no Brasil ainda não possui programas consistentes e contínuos de  desenvolvimento de líderes. Segundo o levantamento Best Companies for  Leadership, da consultoria global de Gestão de Negócios, Hay Group, que  apurou as 20 melhores empresas em liderança ao redor do mundo, ou seja, o TOP 20  mundial (onde as três primeiras são a General Electric, a Procter & Gamble e  a IBM), os executivos entrevistados colocaram o desenvolvimento de novas  lideranças como a grande prioridade das empresas.
Já no Brasil, a realidade é bem  diferente. Pesquisa realizada pelas consultorias Empreenda e HSM, constataram  que 71% dos entrevistados acreditam que não contam com líderes suficientes para  sustentar as estratégias das suas empresas nos próximos anos.
Outro levantamento realizado pela  Robert Half, especializada em recrutamento, destacou que 64,2% dos entrevistados  revelaram que suas empresas não possuem programas sistemáticos para identificar  e desenvolver líderes.
Observo em minhas pesquisas muitas  empresas promovendo bons colaboradores para cargos de liderança sem o mínimo  preparo para exercer essa nova atividade. E infelizmente, boa parte dessas  empresas perde bons colaboradores e ganha péssimos chefes. Mas, por que isso  acontece? Geralmente, esses bons colaboradores entendem muito bem de coisas e  para liderar é fundamental que se entenda de gente, ou seja, torna-se necessário  o desenvolvimento e o aprimoramento de competências humanas ou  comportamentais.
É importante salientar que os  líderes não nascem prontos. A liderança é uma habilidade desenvolvida e refinada  e que pode ser aprendida por qualquer um. Por isso, a formação e o  desenvolvimento contínuo de líderes deve ser uma grande prioridade das empresas  brasileiras, independente do seu ramo de atuação.
O processo de se tornar um  verdadeiro líder é árduo, embora altamente recompensador; um caminho de contínuo  aprendizado, onde o autoconhecimento e o autodesenvolvimento devem ser seus  companheiros inseparáveis. Precisamos de líderes que inspirem e sejam  verdadeiros exemplos.
Como diz John C. Maxwell (autor de  diversos livros na área de liderança e grande estudioso do assunto): "Tudo  começa e termina na liderança". Isso significa que os líderes inevitavelmente  melhoram ou complicam a vida das pessoas.
(O texto não é de minha autoria)



 
 
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