Uma das ações do PQVT do Hospital de Caraúbas é a comemoração de aniversários dos servidores, e no dia 19 de Março de 2010, a equipe fez uma pausa para homenagear o diretor Alfredo José pelo seu aniversário. Com uma linda recepção vários servidores e convidados cantaram os parabéns e levaram uma mensagem de apoio a Alfredo. No momento o diretor não perdeu a oportunidade e deixou claro a sua postura pró-ativa e incansável na busaca por melhoras para o hospital e consequentemente para a população usuária dos serviços.

A NOVA FASE DO HRAPS CARAÚBAS RN

Desde Janeiro de 2010 o Hospital Regional Dr. Aguinaldo Pereira da Silva está sendo administrado por Alfredo José Fernandes Azevedo, e vem demostrando um perfil de liderança voltada para a eficiência e eficácia dos processos de trabalho e da gestão de psssoas, com foco na otimização dos serviços e na qualidade de vida dos servidores. A nova gestão chega num momento em que toda equipe se questiona: como fazer para tirar o HRAPS da situação de caos em que se encontrava e como resgatar a credibilidade perante a sociedade em geral? Como diz o ditado popular: "Quando fecha uma porta várias janelas se abrem"...Isso é mesmo verdade! Assim aconteceu por aqui. Uma luz no fim do túnel acendeu e deu-se início a uma mudança hipernecessária. As oportunidades negadas ao diretor Antonio Carlos para realizá-las, hoje estão sendo concedidas, e graças a Deus é maravilhoso para toda a população de Caraúbas e de outros municípios já que o hospital é referência regional no atendimento de urgência e emergência. Assim sendo, só nos resta agradecer e apoiar a nova gestão do hospital, que sempre diz: " não importa quanto tempo vou está aqui, o que importa é o que vou conseguir fazer em prol da melhoria funcional do hospital e da qualidade de vida de todos: usuários e servidores". É disso que precisamos, e cabe aqui uma opinião pessoal, em nome da qualidade do serviço de saúde oferecido a população e do bem estar de todos, é fundamental o apoio de todos os seguimentos da nossa sociedade para as ações que o dieretir Alfredo vem realizando, continuem, assim quem ganha somos todos nós! VAMOS APOIAR! VAMOS SER SOLIDÁRIOS A LUTAR DE MÃOS DADAS POR MELHORES CONDIÇÕES DE UMA ASSISTÊNCIA A SAÚDE DA POPULAÇÃO COM ESTILO E COMPROMETIMENTO.

A seguir um rol das ações realizadas com foco na qualidade de vida e humanização da assistência em saúde:

As ações voltadas para a melhoria da qualidade de vida do servidor no Hospital de Caraúbas ganharam um novo incentivo através da nova gestão, que vem dedicando-se e empenhando-se incansavelmente na busca por resultados que reduzam as dificuldades e distorções nos processos de trabalho. Veja relação das ações já desenvolvidas, algumas em andamento e as iniciativas através da nova gestão. Todos os servidores e a população estão convocados a participar desse processo ativamente!

- Pesquisa para informação do estilo de vida e saúde do servidor (Janeiro de 2009)
- I Encontro de Saúde: Qualidade de Vida e Humanização (Maio de 2009)
- II Seminário: Saúde da Mulher - Aleitamento Materno e Qualidade de Vida (Setembro de 2009)
- Projeto para implantação do Acolhimento Por Classificação de Riscos – ACCR (em andamento, início Fevereiro 2010 - Nova Gestão)
- Campanha de prevenção do câncer do colo do útero. (em andamento desde Novembro de 2009)
- Prevenção do câncer de mama. (a partir de Março de 2010 - Nova Gestão )
- Realização de exames clínicos dos servidores (Núcleo Hospitalar de Epidemiologia, em andamento)
- Encontros sobre Bem Estar (Psicólogas)
- Melhoria da ambiência e Climatização (em andamento - Nova Gestão)
- Orientação ao servidor em via de aposentadoria (em andamento, Serviço Social)
- Melhoria do Cardápio (Setor de Nutrição, em andamento)
- Projeto de Jardinagem, horticultura e arborização (a partir de Março, em andamento)
- Incentivo a participação em Congressos, Cursos, Seminários, etc. (contínuo)
- Comemoração do Aniversário do mês. (em andamento)
- Datas Comemorativas (Dia da mulher, Dia das mães, Dia dos Pais, Dia do servidor público, Páscoa, Natal). (em andamento).

- Aquisição de novos leitos (30) para o hospital. (2009)

- Reordenamento do espaço fisico com mudanças da sala do serviço social e psicologia para o setor de pronto atendimento.

- Ampliação do GTH _Grupo de Trabalho Humanizado.

- Implantação da comissão de Acolhimento com Classificação de Riscos (fase inicial 2010)

- Capacitação para os novos servidores sobre Aleitamento Materno. (março de 2010)

SEJA VOCÊ TAMBÉM RESPONSÁVEL PELA MUDANÇA NO HOSPITAL!

QUALIDADE DE VIDA E SAÚDE NO TRABALHO...

O livro "Qualidade de Vida e Saúde no Serviço Público Estadual", que tem como organizador Dr. José Arimatés, Professor e Coordenador do Curso do Departamento de Pós-Graduação da Faculdade de Administração da UFRN teve o seu pré lancamento na livraria da UFRN, e no Congresso Brasileiro de Qualidade de Vida da ABQV no dia 5 de Outubro no Makusd Plaza em São Paulo. O livro terá o seu lançamento oficial na terça-feira, 03/11, às 18 horas, na FIERN, com a presença de todos os participantes do Curso de Gestão de Qualidade de Vida e Saúde no Trabalho, promovido pelo Governo do Estado em parceria com a UFRN. A obra propõe uma discussão e reflexão sobre os diversos aspectos da qualidade de vida dos servidores públicos do Estado, estimulando assim, uma nova atitude diante da vida e do trabalho. Vlae apena conferir!

Apae Caraúbas RN participa da Campanha Nacional sobre Acessibilidade na Semana Nacional do Excepcional

Com o tema: "Quebre a resistência e tome uma atitude: construa acessibilidade para a pessoa com deficiência intelectual”, a Apae (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) promove, de 21 a 28 de agosto, a Semana Nacional do Excepcional, com uma programação mais que excepcional, visando alertar e sensibilizar a sociedade caraubense para o importância da inclusão social e da participação de todos no egajamento da luta por garantia de direitos sociais das´pessoas com deficiência em nosso município.

Desde a instituição da APAE BRASIL, em 1964, a Semana é promovida anualmente e cria uma grande mobilização nacional em torno das pessoas com deficiência. Além disso, permite uma maior sensibilização e conscientização da população brasileira e dos governos em favor da busca pela garantia de direitos da pessoa com deficiência, e de sua inserção efetiva nos contextos social, cultural, educacional e político do cenário nacional.

A acessibilidade para o deficiente intelectual

Muitos acreditam que a acessibilidade para o deficiente inclui apenas as rampas, elevadores, banheiros adaptados e barras de apoio. Tudo isso é muito importante, mas acessibilidade também significa fazer parte, conviver e, claro, ter acesso. E para uma pessoa com deficiência ter tudo isso, ela precisa de algo essencial: a mudança de atitude da sociedade.

Qualquer um de nós cria acesso para nossos amigos, colegas de trabalho, familiares e até desconhecidos. Com o deficiente intelectual não é diferente: ele também precisa de amizade, credibilidade e carinho.

Por isso, a campanha de comunicação da Semana Nacional do Excepcional deste ano provoca a sociedade a tomar uma atitude, quebrar as barreiras e construir também a acessibilidade para a pessoa com deficiência intelectual.

Criada pela premiada agência brasiliense Bees Publicidade, a campanha conta com diversas peças de comunicação: spot para rádio, cartaz, panfleto, outdoor, anúncios de jornal, revista e internet.

Dentre as possibilidades de ação, com base no tema da acessibilidade, a Fenapaes sugere algumas ações que podem ser amplamente empreendidas em cada Apae, com criatividade e profundidade, de forma a explorar o importante papel que as pessoas com deficiência têm na ocupação de espaços individuais, coletivos, políticos e estratégicos, na busca do acesso e respeito aos seus direitos.

Apaes de todo o Brasil mobilizam suas comunidades com várias atividades: ações inclusivas, de fortalecimento do vínculo com as famílias; formação de lideranças; ações de controle social; qualificação profissional; promoção da saúde; socialização; divulgação; eventos culturais e artísticos. E nossa APAE Caraúbas não ficará de fora. A nossa equipe multiprofissional estará durante a semana do excepcional na luta por melhor qualidade de vida das pessoas com deficiência...Venha você também ser excepcional!!!

Segundo o Presidente da Federação Nacional das Apaes, Eduardo Barbosa, a comemoração tem o objetivo de reforçar a importância das leis e das políticas públicas na promoção da garantia da igualdade social, mas adverte que a atitude de cada um de nós é muito importante para uma mudança efetiva. “A idéia de escolher acessibilidade como tema do ano, tem nos trazido bons indícios de que no cotidiano as palavras acessibilidade, igualdade de oportunidades e inclusão vem sendo usadas como sinônimos. No entanto, é bom ficarmos atentos, uma vez que na prática, criar oportunidades iguais, nem sempre implicará em acessibilidade e/ou inclusão”, ressalta.

A Apae

A rede APAE Presente há 54 anos no Brasil, a Rede Apae (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) é uma organização social, com foco de atuação na prestação de serviços e na defesa de direitos das pessoas com deficiência, prioritariamente a deficiência intelectual. É constituída por 2.047 Apaes, 23 Federações Estaduais e uma Federação Nacional.

HOSPITAL AMIGO DA CRIANÇA NA SMAM

"A importância da amamentação em situação de emergência", tema mundial da XVIII SEMANA MUNDIAL DA AMAMENTAÇÃO que iniciou em todo mundo no dia 01/08/09. O Brasil, como não poderia ficar de fora, está comemorando e tem seu slogan nacional e uma linda madrinha, Claudia Leite com o seu lindo Davi que já está com 5 meses de vida. E slogam nacional é AMAMENTAÇÃO EM TODOS OS MOMENTOS. MAIS SAÚDE, AMOR E CARINHO...
Em Caraúbas, que tem um Hospital Amigo da Criança, não poderia ficar passivo sem mostrar a sua cara...seguindo orientação do Programa Estadual da Saúde da Criança, vem desenvolvendo uma programação que tem como objetivo divulgar, promover e apoiar a amamentação exclusiva para crianças de 0 a 6 meses de vida, e complementado a alimentação até os dois anos de idade. Todos os dias na Sala da Amamentação (espaço criado com carinho para divulgar informações a creca da amametação), realização de palestras educativas e encontro de mães que amamentam, que durante essa semana nos visitarão...Você também é nosso convidado!

A qualidade de vida das crianças está relacionada com a qualidade da amamentação recebida nos seis primeiros meses de vida. Apoie você também essa causa!

Aposentadoria e qualidade de vida

Aconteceu no dia 17 de Julho de 2009 na Casa da Cultura Manoel do Violão, Caraúbas RN, palestra sobre aposentadoria e qualidade de vida, realizada pelo Hospital Aguinaldo Pereira da Silva, através do Programa de Qialidade de Vida no Trabalho. Foi um momento impar com excelente informação a cerca das novas regras da previdência dos servidores do estado...quem foi teve o privilegio de conferir e absolver boas informações...assim não terá transtornos qd chegar o momento de aposentar-se...pré-aposentadoria com informações...aposentadoria com qualidade de vida!!!

III JORNADA NORTE E NORDESTE DE QUALIDADE DE VIDA

Aconteceu em Natal RN nos dias 08 e 09 de julho de 2009 a III Jornada Norte e Nordeste de Qualidade de Vida realizada pela ABQV/ SESI e Governo do Estado, com o objetivo de dissiminar , informar e socializar as pesquisas recentes e informações a cerca da qualidade de vida e saúde das pessoas no Brasil e no mundo...foi um momento muito interessante, rico em informações e troca de ideias...nós estivemos lá!! Confira!

Informe...

O post sobre o I Encontro de Saúde: Qualidade de Vida e Humanização encontra-se no site www.redehumanizasus.net, é gratificante ver que o nosso trabalho está sendo divulgado em rede nacional, são sinais de novos tempos para a sáude do RN.

A QUALIDADE DE VIDA NO ENVELHECIMENTO, É POSSÍVEL SIM!

•Envelhecimento ativo é o processo de otimização das oportunidades de saúde, participação e segurança, com objetivo de melhorar a qualidade de vida à medida que as pessoas ficam mais velhas (WHO, 2005) ;

•Conceito mais abrangente que envelhecimento saudável ;

• Envelhecimento ativo é um processo de transformação do envelhecer em uma experiência positiva

QUE É PRECISO FAZER PARA PROMOÇÃO DA SAÚDE DO IDOSO?

•Acesso do idoso a cursos de educação de adultos
•Inclusão digital de idosos
•Programas turísticos, culturais e artísticos para idosos
•Escola Aberta e Abrindo Espaços /Ministério da Educação
•Participação dos e para idosos nas rádios comunitárias.
•Atividade física para idosos em praças, academias, clubes, centros de convivência.
•Grupos de espiritualidade em parceria com as igrejas, em um enfoque ecumênico e de promoção da paz.

Organizar uma agenda de pesquisa que possibilite a identificação do perfil do idoso no município, a avaliação de políticas públicas como a PEA, o espaço para pesquisas operacionais que tragam conhecimento útil aos serviços de atenção à população.

Estas atividades abrirão espaço para ações de caráter esportivo, artístico, religioso, cultural para promover a inclusão sócio-cultural dos idosos.

COMO SURGIU O "PROJETO VIVER SAÚDE" NA SESAP RN?

O Projeto “Viver Saúde” é resultado do primeiro Curso de pós-graduação em Gestão de Qualidade de Vida e Saúde no Trabalho, promovido pelo Governo do Estado através da Secretaria de Administração e Recursos Humanos, em parceria com UFRN. Dos 40 servidores inscritos, 07 eram servidores da SESAP, os quais relacionamos a seguir:

•Genitária Maria de Medeiros dos Santos
• Jailma Alves
• Leonardo Carlos Rodrigues de Menezes
• Lucy Mallori Medeiros de Araújo
• Maria Elisa Fernandes dos Santos
• Maria Sônia Pereira
• Tatiana Albuquerque de Almeida Supra.

Hoje o VIVER SAÚDE já está sendo operacionalizado por algumas instituições de saúde como por exemplo em Santa Cruz, tendo a frente a servidora pública Lucy Mallory, técnica da V URSAP, especialista em Gestão de Qualidade de Vida e Saúde no Trabalho e no Hospital Regional Dr. Aguinaldo Pereira da Silva, implantado no dia 30 de Maio de 2009, tendo coordenado por Maria Sônia, t´cnica assistente social, especialista em Gestão de Qualidade de Vida e Saúde no Trabalho.

O grande desafio para os técnicos que se responsabilizaram pela gestão dos Programas de Qualidade de Vida no Trabalho e vencer questões de ordem material e sencibilizar os servidores para participarem ativamente das ações.

O QUE É TER QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO?


Você trabalhar com disposição, alegria, sentindo que e útil e que o seu trabalho e valorizado pela chefia.
Acordar pela manha e não ter vontade de chorar só de pensar em vir para o trabalho.

Sentir muito prazer e pouco incômodo em trabalhar, sendo reconhecido e valorizado.

Chegar com satisfação e quando sair, se sentir provavelmente cansado, mas em quase 100% dos dias, realizado e agradecido.

Poder vir trabalhar com prazer. Se sentir bem mesmo tendo que fazer o que não esta com vontade.

Ter as condições básicas de trabalho satisfeitas: bom ambiente, limpeza, iluminação, equipamentos adequados, salário condizente, possibilidade de inovar, perspectiva de carreira.

Integrar boas condições de trabalho, um bom ambiente de trabalho, saúde, lazer, um tipo de trabalho adequado e agradável e boas perspectivas de remuneração e carreira.

Ter ambientes material e psicológico de trabalho favoráveis. Ter remuneração adequada. Ter um emprego seguro. Ter reconhecidas as opiniões/sugestões dadas.

Ter ambientes material e psicológico de trabalho favoráveis. Ter remuneração adequada. Ter um emprego seguro. Ter reconhecidas as opiniões/sugestões dadas.

É o equilíbrio nas atividades desenvolvidas, ambiente físico adequado e um bom relacionamento entre chefias, subordinados e colegas.

O PQVT da EMATER-RN

Desde 2003, a EMATER-RN vem investindo em qualidade de vida para o trabalho de seus servidores, oferecendo um conjunto de benefícios e projetos que visam promover o bem-estar e a integração, possibilitando um equilíbrio entre as expectativas profissionais e pessoais de seus colaboradores.O Programa de Qualidade de Vida no Trabalho dessa Instituição enfoca, através de eventos alusivos a datas importantes às áreas social e de saúde, a conscientização e sensibilização para melhoria do estilo de vida e realização de atividades que proporcionem e estimulem o envolvimento do servidor e familiares em atividades saudáveis, tanto do ponto de vista físico como emocional. Em 2005, o Governo do Estado através da Secretaria de Administração e Recursos Humanos, instituiu a Política de Qualidade de Vida através do Decreto

DECRETO Nº 18.494, DE 8 DE SETEMBRO DE 2005
Regulamenta no âmbito da Administração Estadual, o Programa Servidor Cidadão, previsto na Lei n° 6.121, de 30 de julho de 1991, e dá outras providências.


A GOVERNADORA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo art. 64, inciso V, da Constituição Estadual, e, considerando a necessidade de propiciar a valorização do servidor público da Administração Pública Estadual, aliando seus objetivos pessoais aos da Administração, de forma a torná-lo agente comprometido com a excelência na prestação dos serviços públicos ao cidadão,

D E C R E T A:

Art.1° Fica aprovado, na forma do Anexo único deste Decreto, o Regulamento para o Programa Servidor Cidadão no âmbito do Estado do Rio Grande do Norte.

Art. 2° Caberá à Secretaria de Estado da Administração e dos Recursos Humanos incluir, atualizar e expedir normas complementares para a execução deste Decreto.

Art. 3° Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Palácio de Despachos de Lagoa Nova, em Natal, 8 de setembro de 2005, 184º da Independência e 117º da República.

WILMA MARIA DE FARIA Paulo César Medeiros de Oliveira Júnior

REGULAMENTO DO PROGRAMA SERVIDOR CIDADÃO ANEXO ÚNICO

CAPÍTULO I

DO OBJETIVO

Art. 1º A Campanha do Funcionário Público Padrão, instituída pela Lei n° 6.121, de 30 de julho de 1991, objetivando a valorização do servidor pelo desempenho de suas atribuições, fica denominada como "Programa Servidor Cidadão", tendo por escopo premiar o servidor comprometido com a excelência na prestação dos serviços públicos ao cidadão.

Art. 2° O "Programa Servidor Cidadão" será coordenado pela Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos, e realizado no âmbito da Administração Direta, Autarquias e Fundações Públicas do Estado.

Art. 3° São objetivos do "Programa Servidor Cidadão":

I - reconhecimento da Administração ao servidor pelo estímulo à melhoria da produtividade e da qualidade dos serviços prestados;

II - motivar o servidor para o exercício de sua cidadania e desempenho de seu papel, enquanto agente transformador da gestão pública;

III - estimular o servidor a contribuir para o aprimoramento da gestão pública da Administração Estadual, na busca de soluções criativas para elevar o desempenho institucional;

IV - garantir o processo de desenvolvimento contínuo e permanente do servidor, reorientando suas ações para uma política de resultados.

CAPÍTULO II

DOS PARTICIPANTES

Art. 4° Poderá participar do "Programa Servidor Cidadão" o servidor público titular de cargo efetivo ou de provimento em comissão, lotado em órgãos da administração direta, autarquias e Fundações Públicas, que esteja no efetivo exercício de suas atribuições.

Art. 5° A indicação do servidor para participar do "Programa Servidor Cidadão" no âmbito dos órgãos definidos no artigo anterior, ocorrerá por voto direto e secreto, dentre os servidores em efetivo exercício, devendo ser observado os seguintes critérios:

I - o servidor deverá ter entusiasmo e compromisso com o serviço que executa e pelo órgão que trabalha;

II - o servidor deverá ter habilidade de transformar iniciativa em execução;

III - o servidor deverá ser persistente em suas ações, disseminando entre os colegas de trabalho o espírito incansável da realização dos objetivos da instituição.

IV - o servidor deverá ter satisfação em colaborar com os colegas, repassando o conhecimento adquirido em prol dos resultados que o órgão visa obter. Parágrafo único. Não poderá ser indicado o servidor que esteja respondendo a processo administrativo disciplinar.

CAPÍTULO III

DO PROCEDIMENTO

Seção I

Art. 6° Será designada por ato do Chefe do Poder Executivo, uma Comissão Julgadora formada pelos Secretários da Administração e dos Recursos Humanos, da Secretaria da Educação, Cultura e dos Desportos e o Secretário-Chefe do Gabinete Civil, a qual caberá indicar o "Servidor Cidadão", escolhido dentre os eleitos no âmbito dos órgãos da Administração Direta, Autarquias e Fundações Públicas do Estado.

Art. 7° A Comissão Julgadora designará um Grupo de Trabalho que será responsável pelo assessoramento técnico e organização do evento

.

Art. 8° Caberá ao Grupo de Trabalho:

I - definir os requisitos para inscrição dos servidores participantes do "Programa Servidor Cidadão", através de regulamento específico.

II - coordenar e supervisionar as eleições para escolha do representante dos órgãos participantes;

III - divulgar amplamente a relação dos eleitos representantes dos órgãos participantes;

IV - encaminhar a Comissão Julgadora o resultado da eleição, para escolha do "Servidor Cidadão";

V - assessorar a Comissão Julgadora, quando solicitado.

DAS ELEIÇÕES

Seção II

Art. 9° O processo da escolha do servidor que irá representar cada órgão participante será conduzido por uma Comissão Eleitoral formada por três servidores do Quadro efetivo do órgão, designada por ato do Titular da Pasta.

Art. 10. A inscrição de representantes ocorrerá até 10 dias antes da data estipulada para a realização da eleição.

Art. 11. A eleição destinada à escolha do "Servidor Cidadão" será realizada anualmente, na primeira quinzena do mês de setembro.

Art. 12. Após a divulgação do resultado das eleições realizadas nos órgãos, o Grupo de Trabalho encaminhará o resultado à Comissão Julgadora, acompanhado de certidão funcional e curriculum vitae de cada representante. Parágrafo único. Caberá a Comissão Julgadora a homologação do resultado das eleições ocorridas no âmbito dos órgãos participantes.

Art. 13. A proclamação da escolha do "Servidor Cidadão" será divulgada pela Comissão Julgadora em data previamente divulgada, preferencialmente, na semana das comemorações do dia do Servidor Público.

DA PREMIAÇÃO

Seção III

Art. 14. O representante do órgão ou entidade que for escolhido "Servidor Cidadão" será premiado com a participação em um evento fora do Estado, no interesse de sua formação profissional e que guarde pertinência com a atividade que desempenha. Parágrafo único. Os representantes que obtiverem os 1°, 2° e 3° lugares no certame receberão um elogio governamental.

I - o representante classificado em 2° lugar será premiado com a participação em um evento no âmbito do Estado, no interesse de sua formação profissional e que guarde pertinência com a atividade que desempenha.

II - o representante classificado em 3° lugar será premiado com a participação em um evento local, no interesse de sua formação profissional e que guarde pertinência com a atividade que desempenha.

CAPÍTULO IV

DAS DISPOSIÇÕES FINAIS

Art. 15. Os casos omissos serão resolvidos pela Comissão Julgadora, com o assessoramento técnico do Grupo de Trabalho.

Art.16. As despesas decorrentes das premiações serão custeadas com os recursos oriundos do Fundo de Desenvolvimento do Sistema de Pessoal do Estado - FUNDESPE
DOE Nº. 11.064Data: 8.9.2005Pág. 4

A Origem da QVT no Estado do RN.

As ações de Qualidade de Vida começaram com um grupo voluntário, que sentiu a necessidade de promover a melhoria da qualidade de vida na Secretaria de Administração e Recursos Humanos - SEARH. Contou-se com o total apoio da alta gestão da secretaria. Assim, o grupo aprofundou-se em estudos sobre os conceitos formulados na academia sobre este tema. Em seguida, decidiu-se promover uma ampla pesquisa sobre os valores que as pessoas que fazem a SEARH atribuíam à qualidade de vida.

A SEARH elaborou uma pesquisa que visava, essencialmente:

- Verificar qual o significado que os servidores lotados na SEARH atribuem ao trabalho;

- Observar quais fatores pode interferir na qualidade de vida no trabalho dos mesmos;

- Identificar qual o entendimento atribuído à questão saúde, dentro e fora do ambiente;

- Verificar que elementos contribuem para a consecução de um ótimo ambiente de trabalho;

- Identificar qual o grau de responsabilidade atribuído à gestão da SEARH, no que tange ao oferecimento de qualidade de vida no trabalho.

Os resultados

O universo trabalhado foi constituído pelos 214 servidores atualmente lotados na Secretaria de Administração e Recursos Humanos do Estado do Rio Grande do Norte. Buscou-se atingir todos os indivíduos que se encontravam, no momento da coleta de dados, trabalhando na Secretaria. No entanto, destes, 130 foi a quantidade que, após a devolução por parte dos servidores, pôde ser utilizada para fins de análise, uma vez que alguns questionários retornaram completamente em branco e outros não foram devolvidos ou mesmo chegaram após realizada a tabulação.
Significado do trabalho para a vida
As interpretações obtidas junto aos servidores da SEARH no que se refere ao significado do trabalho para os mesmos dizem respeito a uma forma de realização pessoal e profissional (49,4% dos respondentes), enquanto 33,7% consideram o trabalho como fonte de sustento. Além disso, 11,1% enxergam no trabalho uma fonte de dignidade, opinião esta colocada na expressão ‘o trabalho dignifica o homem’; e outros 5,8% o tratam como forma de motivação.
Entendimento acerca do termo qualidade de vida
Quando perguntados a respeito do que entendiam por qualidade de vida, a maior parte dos respondentes (24,1%) atestou, através de 216 respostas, que seria uma boa remuneração. No entanto, este percentual não guarda muita distância com relação a outras duas respostas: saúde, e paz e harmonia, preferida por 23,1% e 22,2%, respectivamente. Merece destaque, ainda, o item lazer, escolhido por 12,5% dos servidores participantes do estudo, como resposta para esta questão.

Fatores importantes à QVT

Quanto à terceira questão: “você considera importante para ter qualidade de vida no trabalho”, os servidores destacaram, a partir de 261 respostas, que 23,7% deles a QVT está atrelada a um bom ambiente físico de trabalho. Não muito longe desse percentual, outros 22,2% consideram que para ter QVT é preciso desenvolver bons relacionamentos dentro do trabalho. Em seguida é destacada, também, a necessidade de um salário digno (18%) e do respeito no ambiente laboral.
Quando perguntados sobre o como seria um relacionamento ideal no ambiente de trabalho, a maioria enfatizou a necessidade do respeito nas relações (28,3%). A importância da união, representado pelo trabalho em equipe, foi destacada por 25,1% dos entrevistados. Com percentuais menos expressivos foi citado o mérito do companheirismo (14,7%) e da harmonia (10,5%).

Conclusão

Em síntese, os resultados da pesquisa apontaram para interação entre os companheiros e ações ligadas a saúde como prioridade para as ações de gestão da qualidade de vida e saúde. A partir de então, foram desenvolvidas ações práticas objetivando satisfazer as necessidades dos funcionários.